# Identify Assumptions New

> Identifica supuestos riesgosos de una idea de producto nuevo en 8 categorías, incluyendo Go-to-Market, Estrategia y Equipo. Úsalo para evaluar riesgos de startup o de una nueva iniciativa.

Fuente: https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/identify-assumptions-new
Markdown: https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/identify-assumptions-new.md

Repositorio: https://github.com/phuryn/pm-skills
Autor: phuryn
Licencia: MIT
Actualizado: hace 5 meses
Coste de contexto: 57 tok instalada, 807 tok al activarse, 807 tok con todos los archivos del bundle
Bundle: 1 archivo, 3 KB
Permisos que pide: ninguno declarado

## Instalación

Un skill son archivos markdown: los mismos archivos valen para cualquier agente y lo único que cambia es el directorio de destino, es decir la bandera `--agent`. Añade `-g` para instalarlo en todos los proyectos de la máquina.

```bash
# Claude Code
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill identify-assumptions-new --agent claude-code
# Cursor
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill identify-assumptions-new --agent cursor
# Codex
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill identify-assumptions-new --agent codex
# Gemini CLI
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill identify-assumptions-new --agent gemini
# Windsurf
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill identify-assumptions-new --agent windsurf
# Cline
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill identify-assumptions-new --agent cline
```

## Qué hace

- Extiende los 4 riesgos de producto de Teresa Torres (Valor, Usabilidad, Viabilidad, Factibilidad) a 8 categorías para productos nuevos
- Añade riesgos de Ética, Go-to-Market, Estrategia y Objetivos, y Equipo, propios de nuevas iniciativas
- Analiza la idea desde tres perspectivas: Product Manager, Diseñador e Ingeniero
- Para cada supuesto, asigna un nivel de confianza y sugiere una forma de probarlo
- Guarda el resultado como un documento markdown

## Cuándo usarla

- Evaluar los riesgos de una startup
- Valorar un concepto de producto nuevo
- Mapear supuestos para una nueva iniciativa

## Qué la activa

- "Mapea los supuestos riesgosos de esta idea de producto nuevo"
- "¿Qué riesgos de go-to-market tiene esta startup?"
- "Evalúa los riesgos de este nuevo producto en las 8 categorías"

## Archivos

- SKILL.md — 3 KB

## SKILL.md

Reproducido tal cual desde phuryn/pm-skills bajo MIT. Esta sección es el documento original y está en inglés.

## Identify Assumptions (New Product)

Comprehensive risk identification across 8 categories — extending the 4 core product risks (Teresa Torres, *Continuous Discovery Habits*) with Ethics, Go-to-Market, Strategy & Objectives, and Team risks that are critical for new products.

### Context

You are evaluating assumptions for a new product: **$ARGUMENTS**.

If the user provides files (business plans, research), read them first.

### Domain Context

**The 4 core product risks** (Teresa Torres, *Continuous Discovery Habits*): Value, Usability, Viability, Feasibility.

**For new products, extend to 8 risk categories.** Good teams assume at least three-quarters of their ideas won't perform as they hope.

### Instructions

The user will describe the product concept, target segment, and feature idea. Work through these steps:

1. **Think from three perspectives** about why this product might fail:
   - **Product Manager**: Market demand, willingness to pay, competitive landscape
   - **Designer**: First-time user experience, onboarding, engagement
   - **Engineer**: Build vs. buy decisions, scalability, technical debt

2. **Identify assumptions across 8 risk categories**:

   - **Value**: Will it create value for customers? Will they keep using it?
   - **Usability**: Will people figure out how to use it? Can we onboard them fast enough? Will it increase cognitive load?
   - **Viability**: Can we sell/monetize/finance it? Is it worth the cost? Can we support customers and help them succeed? Can we scale? Will it be compliant?
   - **Feasibility**: Can we do it with the current technology? Is this integration possible? Can it be efficient? Can we scale it?
   - **Ethics**: Should we do it at all? Are there any ethical considerations? Will it pose a risk for our customers?
   - **Go-to-Market** (especially critical for new products): Can we market it? Do we have the required channels? Can we convince customers to try it? Is this the right messaging for this channel? Is this the right time? Is this the right way to launch it?
   - **Strategy & Objectives**: What are our assumptions? Can others copy our strategy? Have we considered political, economic, legal, technological, and environmental factors? Are those the best problems to solve?
   - **Team**: How well will the team work together? Do we have the right people? Do we have the right tools? Will the entire team stay with us long enough?

3. **For each assumption**, rate confidence and suggest a test.

Think step by step. Save as markdown.

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### Further Reading

- [Assumption Prioritization Canvas: How to Identify And Test The Right Assumptions](https://www.productcompass.pm/p/assumption-prioritization-canvas)
- [What Is Product Discovery? The Ultimate Guide Step-by-Step](https://www.productcompass.pm/p/what-exactly-is-product-discovery)
- [Continuous Product Discovery Masterclass (CPDM)](https://www.productcompass.pm/p/cpdm) (video course)

## Dónde encaja

- Categoría: [Productividad](https://skillsagentes.com/categorias/productividad.md) — Planificación, toma de notas y automatización de flujos personales.
- Creador: [phuryn](https://skillsagentes.com/creators/phuryn.md) — 0 skills en el directorio
- [Todas las skills](https://skillsagentes.com/skills.md)
- [Ranking de instalaciones](https://skillsagentes.com/ranking.md)

## Otras skills del mismo repositorio

- [Shipping Artifacts](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/shipping-artifacts.md): Conjunto de documentación que hace revisable una app construida con IA antes de lanzarla: arquitectura, flujos de usuario/permisos, permisos, variables/secretos y cobertura de tests, más docs condicionales.
- [Intended Vs Implemented](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/intended-vs-implemented.md): Método para encontrar la brecha entre lo que un sistema debería hacer y lo que el código realmente hace, el tipo de bug que los escáneres genéricos no ven por falta de un modelo de intención.
- [Strategy Red Team](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/strategy-red-team.md): Hace de red-team de un PRD, roadmap o estrategia: ataca sus supuestos críticos antes de que lo haga la realidad. Defiende y ataca cada afirmación, prioriza por impacto x probabilidad x coste y da el test más barato.
- [Swot Analysis](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/swot-analysis.md): Realiza un análisis DAFO detallado (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) con recomendaciones accionables.
- [Value Proposition](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/value-proposition.md): Diseña una propuesta de valor detallada con una plantilla JTBD de 6 partes (Who, Why, What before, How, What after, Alternatives) para crear o articular por qué elegir tu producto.

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