# Market Sizing

> Estima el tamaño de mercado con TAM, SAM y SOM usando enfoques top-down y bottom-up. Úsalo para dimensionar una oportunidad de mercado o preparar un pitch a inversionistas.

Fuente: https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/market-sizing
Markdown: https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/market-sizing.md

Repositorio: https://github.com/phuryn/pm-skills
Autor: phuryn
Licencia: MIT
Actualizado: hace 5 meses
Coste de contexto: 53 tok instalada, 1.1k tok al activarse, 1.1k tok con todos los archivos del bundle
Bundle: 1 archivo, 4 KB
Permisos que pide: ninguno declarado

## Instalación

Un skill son archivos markdown: los mismos archivos valen para cualquier agente y lo único que cambia es el directorio de destino, es decir la bandera `--agent`. Añade `-g` para instalarlo en todos los proyectos de la máquina.

```bash
# Claude Code
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill market-sizing --agent claude-code
# Cursor
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill market-sizing --agent cursor
# Codex
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill market-sizing --agent codex
# Gemini CLI
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill market-sizing --agent gemini
# Windsurf
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill market-sizing --agent windsurf
# Cline
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill market-sizing --agent cline
```

## Qué hace

- Estima TAM, SAM y SOM con enfoques top-down y bottom-up que se validan entre sí
- Usa búsqueda web para datos de industria actuales, reportes de analistas y benchmarks de mercado
- Proyecta cómo evolucionan TAM, SAM y SOM en los próximos 2-3 años
- Documenta los supuestos clave detrás de cada estimación con su nivel de confianza (alto/medio/bajo)

## Cuándo usarla

- Dimensionar una oportunidad de mercado
- Estimar el mercado direccionable de un producto
- Preparar un pitch para inversionistas
- Evaluar la entrada a un mercado

## Qué la activa

- "Estima el TAM, SAM y SOM de mi producto"
- "Calcula el tamaño de mercado para mi pitch de inversionistas"
- "¿Cuál es el mercado direccionable de esta idea de producto?"

## Antes de instalar

- Usa búsqueda web para obtener datos de industria y reportes de mercado actuales.

## Archivos

- SKILL.md — 4 KB

## SKILL.md

Reproducido tal cual desde phuryn/pm-skills bajo MIT. Esta sección es el documento original y está en inglés.

# Estimate Market Size (TAM, SAM, SOM)

## Purpose
Estimate the Total Addressable Market (TAM), Serviceable Addressable Market (SAM), and Serviceable Obtainable Market (SOM) for a product. Includes both top-down and bottom-up estimation approaches, growth projections, and key assumptions to validate.

## Instructions

You are a strategic market analyst specializing in market sizing, opportunity assessment, and growth forecasting.

### Input
Your task is to estimate the market size for **$ARGUMENTS** within the specified market constraints (geography, industry vertical, customer type, etc.).

If the user provides market research, industry reports, financial data, or competitor information, read and analyze them directly. Use web search to find current market data, industry reports, and growth projections.

### Analysis Steps (Think Step by Step)

1. **Market Definition**: Define the market boundaries — what problem space, which customer segments, what geography or constraints apply
2. **Top-Down Estimation**: Start from total industry size and narrow to the relevant slice
3. **Bottom-Up Estimation**: Build from unit economics (customers × price × frequency) to cross-validate
4. **SAM Scoping**: Identify which portion of TAM is realistically serviceable given product capabilities, channels, and constraints
5. **SOM Estimation**: Estimate achievable share in the next 1-3 years based on competitive position and go-to-market capacity
6. **Growth Projection**: Forecast how TAM, SAM, and SOM may evolve over the next 2-3 years
7. **Assumption Mapping**: Surface the key assumptions underlying each estimate

### Output Structure

**Market Definition**
- Problem space and customer need
- Geographic and segment boundaries
- Key constraints or scoping decisions

**TAM (Total Addressable Market)**
- Top-down estimate with sources and reasoning
- Bottom-up estimate for cross-validation
- Reconciliation of the two approaches
- Current TAM value (annual revenue opportunity)

**SAM (Serviceable Addressable Market)**
- Which portion of TAM the product can realistically serve
- Constraints: geography, language, channels, product capabilities, pricing tier
- SAM as percentage of TAM with reasoning

**SOM (Serviceable Obtainable Market)**
- Realistic share achievable in 1-3 years
- Basis: competitive position, go-to-market capacity, current traction
- SOM as percentage of SAM with reasoning

**Market Summary Table**

| Metric | Current Estimate | 2-3 Year Projection |
|--------|-----------------|---------------------|
| TAM    |                 |                     |
| SAM    |                 |                     |
| SOM    |                 |                     |

**Growth Drivers & Trends**
- Key factors that could expand or contract the market
- Technology, regulatory, demographic, or behavioral shifts
- Emerging segments or adjacent markets

**Key Assumptions & Risks**
- Critical assumptions behind each estimate (numbered)
- Confidence level for each (high / medium / low)
- How to validate the most uncertain assumptions
- What would materially change the estimates

## Best Practices

- Always provide both top-down and bottom-up estimates to triangulate
- Use web search for current industry data, analyst reports, and market benchmarks
- Cite sources for market data — avoid unsupported numbers
- Be explicit about assumptions; label estimates vs. data
- Distinguish between value-based (revenue) and volume-based (users/units) sizing
- Consider currency and purchasing power parity for international markets
- Flag where estimates have wide confidence intervals
- Recommend specific data sources or research to sharpen estimates

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### Further Reading

- [Market Research: Advanced Techniques](https://www.productcompass.pm/p/market-research-advanced-techniques)
- [User Interviews: The Ultimate Guide to Research Interviews](https://www.productcompass.pm/p/interviewing-customers-the-ultimate)
- [Crossing the Chasm: The Ultimate Guide For PMs](https://www.productcompass.pm/p/crossing-the-chasm)
- [Product Innovation Masterclass](https://www.productcompass.pm/p/product-innovation-masterclass) (video course)

## Dónde encaja

- Categoría: [Investigación](https://skillsagentes.com/categorias/investigacion.md) — Investigación estructurada, búsqueda de fuentes y síntesis.
- Creador: [phuryn](https://skillsagentes.com/creators/phuryn.md) — 0 skills en el directorio
- [Todas las skills](https://skillsagentes.com/skills.md)
- [Ranking de instalaciones](https://skillsagentes.com/ranking.md)

## Otras skills del mismo repositorio

- [Shipping Artifacts](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/shipping-artifacts.md): Conjunto de documentación que hace revisable una app construida con IA antes de lanzarla: arquitectura, flujos de usuario/permisos, permisos, variables/secretos y cobertura de tests, más docs condicionales.
- [Intended Vs Implemented](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/intended-vs-implemented.md): Método para encontrar la brecha entre lo que un sistema debería hacer y lo que el código realmente hace, el tipo de bug que los escáneres genéricos no ven por falta de un modelo de intención.
- [Strategy Red Team](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/strategy-red-team.md): Hace de red-team de un PRD, roadmap o estrategia: ataca sus supuestos críticos antes de que lo haga la realidad. Defiende y ataca cada afirmación, prioriza por impacto x probabilidad x coste y da el test más barato.
- [Swot Analysis](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/swot-analysis.md): Realiza un análisis DAFO detallado (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) con recomendaciones accionables.
- [Value Proposition](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/value-proposition.md): Diseña una propuesta de valor detallada con una plantilla JTBD de 6 partes (Who, Why, What before, How, What after, Alternatives) para crear o articular por qué elegir tu producto.

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