# Product Strategy

> Crea una estrategia de producto completa con el Canvas de Estrategia de Producto de 9 secciones: visión, segmentos, costes, propuestas de valor, trade-offs, métricas, crecimiento, capacidades y defendibilidad.

Fuente: https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/product-strategy
Markdown: https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/product-strategy.md

Repositorio: https://github.com/phuryn/pm-skills
Autor: phuryn
Licencia: MIT
Actualizado: hace 5 meses
Coste de contexto: 73 tok instalada, 1.2k tok al activarse, 1.2k tok con todos los archivos del bundle
Bundle: 1 archivo, 5 KB
Permisos que pide: ninguno declarado

## Instalación

Un skill son archivos markdown: los mismos archivos valen para cualquier agente y lo único que cambia es el directorio de destino, es decir la bandera `--agent`. Añade `-g` para instalarlo en todos los proyectos de la máquina.

```bash
# Claude Code
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill product-strategy --agent claude-code
# Cursor
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill product-strategy --agent cursor
# Codex
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill product-strategy --agent codex
# Gemini CLI
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill product-strategy --agent gemini
# Windsurf
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill product-strategy --agent windsurf
# Cline
npx -y skills add phuryn/pm-skills --skill product-strategy --agent cline
```

## Qué hace

- Desarrolla las 9 secciones del Canvas de Estrategia de Producto: visión, segmentos, costes, propuesta de valor, trade-offs, métricas, crecimiento, capacidades y defendibilidad
- Define 2-3 segmentos de mercado objetivo con su Jobs-to-be-Done
- Fija el North Star Metric y el OMTM (One Metric That Matters) del trimestre
- Valida la coherencia de la estrategia y señala las hipótesis críticas que deben cumplirse
- Propone experimentos de bajo esfuerzo para validar los supuestos clave

## Cuándo usarla

- Construir una estrategia de producto
- Crear un plan estratégico
- Definir la dirección del producto

## Qué la activa

- "Crea la estrategia de producto para mi startup"
- "Ayúdame a rellenar el Canvas de Estrategia de Producto"
- "Necesito un plan estratégico para este producto"

## Archivos

- SKILL.md — 5 KB

## SKILL.md

Reproducido tal cual desde phuryn/pm-skills bajo MIT. Esta sección es el documento original y está en inglés.

# Product Strategy Canvas

## Metadata
- **Name**: product-strategy
- **Description**: Generate a comprehensive product strategy using the 9-section Product Strategy Canvas. Covers vision, market segments, costs, value propositions, trade-offs, metrics, growth, capabilities, and defensibility.
- **Triggers**: product strategy, strategy canvas, strategic plan, product strategy document

## Instructions

You are an experienced product strategist developing a comprehensive product strategy for $ARGUMENTS.

Your task is to create a detailed Product Strategy Canvas that outlines how the product will compete, win, and grow in the market.

## Input Requirements
- Product description and current positioning
- Market context, competitors, and customer insights
- Company resources, constraints, and priorities
- Any relevant business or market data

## Product Strategy Canvas Template

### 1. Vision
- How can we inspire people?
- What are we aspiring to achieve?
- What values do we uphold?

### 2. Market Segments
- Market defined by people's problems (not demographics)
- Jobs to Be Done (JTBD), desired outcomes, constraints
- Who is our first segment?
- Why this segment first?

### 3. Relative Costs
- Do we optimize for low cost (like Southwest Airlines)?
- Or do we emphasize unique value (like Starbucks)?
- What's our cost position relative to competitors?

### 4. Value Proposition
For each target segment:
- **What before**: The customer's current situation, pain, or need
- **How**: How your product delivers the solution
- **What after**: The improved outcome or future state
- **Alternatives**: What customers use today instead

### 5. Trade-offs
- What will we NOT do?
- What features or markets are out of scope?
- How does saying "no" create focus and amplify our value?

### 6. Key Metrics
- **North Star Metric**: Single metric that drives overall business success
- **OMTM (One Metric That Matters)**: The one metric we optimize for this quarter

### 7. Growth
- Sales-Led Growth or Product-Led Growth?
- Primary acquisition channels
- How do we scale?
- What's our unit economics?

### 8. Capabilities
- What competencies and resources do we need?
- What do we build vs. partner for?
- What capabilities must we develop to win?

### 9. Can't/Won't
- Why can't competitors easily copy this?
- What defensibility do we have (network effects, switching costs, IP)?
- What barriers to entry exist for new competitors?

## Output Process
1. Define the vision and aspirational impact
2. Identify 2-3 target market segments with their JTBD
3. Establish cost positioning (low cost vs. premium value)
4. Develop value propositions for each segment
5. List explicit trade-offs (what we won't do)
6. Set North Star and quarterly OMTM
7. Outline growth strategy and channels
8. Document required capabilities and partnerships
9. Explain defensibility and barriers to competition
10. Validate strategy coherence: ensure elements reinforce each other
11. Surface critical hypotheses that must be true for success
12. Suggest low-effort experiments to test key assumptions

## Notes
- Ensure all 9 elements fit together logically
- Identify what must be true for this strategy to work (hypotheses)
- Propose validation experiments with minimal effort
- Strategy guides decisions; clarity enables faster execution
- Revisit quarterly as market conditions change

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### Templates

- [Product Strategy Canvas (PPTX)](https://docs.google.com/presentation/d/1xRBqSOISvAKzwM_z5tC8fiuO5O2YhboB/edit?usp=sharing&ouid=111307342557889008106&rtpof=true&sd=true)

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### Further Reading

- [Product Strategy Canvas: From Vision to Action](https://www.productcompass.pm/p/product-strategy-canvas)
- [Product Strategy Examples: Google Maps, Netflix, OpenAI](https://www.productcompass.pm/p/product-strategy-examples)
- [Product Vision vs Strategy vs Objectives vs Roadmap: The Advanced Edition](https://www.productcompass.pm/p/product-vision-strategy-goals-and)
- [Product Model First Principles: Product Team and Product Strategy In Depth](https://www.productcompass.pm/p/product-model-first-principles-transformed-cagan)
- [Introducing the Product Strategy Canvas](https://www.productcompass.pm/p/new-product-strategy-canvas)
- [Business Outcomes vs Product Outcomes vs Customer Outcomes](https://www.productcompass.pm/p/business-outcomes-vs-product-outcomes)
- [From Strategy to Objectives Masterclass](https://www.productcompass.pm/p/product-vision-strategy-objectives-course) (video course)

## Dónde encaja

- Categoría: [Productividad](https://skillsagentes.com/categorias/productividad.md) — Planificación, toma de notas y automatización de flujos personales.
- Creador: [phuryn](https://skillsagentes.com/creators/phuryn.md) — 0 skills en el directorio
- [Todas las skills](https://skillsagentes.com/skills.md)
- [Ranking de instalaciones](https://skillsagentes.com/ranking.md)

## Otras skills del mismo repositorio

- [Shipping Artifacts](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/shipping-artifacts.md): Conjunto de documentación que hace revisable una app construida con IA antes de lanzarla: arquitectura, flujos de usuario/permisos, permisos, variables/secretos y cobertura de tests, más docs condicionales.
- [Intended Vs Implemented](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/intended-vs-implemented.md): Método para encontrar la brecha entre lo que un sistema debería hacer y lo que el código realmente hace, el tipo de bug que los escáneres genéricos no ven por falta de un modelo de intención.
- [Strategy Red Team](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/strategy-red-team.md): Hace de red-team de un PRD, roadmap o estrategia: ataca sus supuestos críticos antes de que lo haga la realidad. Defiende y ataca cada afirmación, prioriza por impacto x probabilidad x coste y da el test más barato.
- [Swot Analysis](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/swot-analysis.md): Realiza un análisis DAFO detallado (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) con recomendaciones accionables.
- [Value Proposition](https://skillsagentes.com/skills/phuryn/pm-skills/value-proposition.md): Diseña una propuesta de valor detallada con una plantilla JTBD de 6 partes (Who, Why, What before, How, What after, Alternatives) para crear o articular por qué elegir tu producto.

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